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Veheri

Rolle

Strategische Neuausrichtung für Marketing, Sales & Kommunikation

Aufgabe

Veheri ist eine Teleradiologie-Plattform im Veterinärbereich. Wir begleiten Veheri als Beratungspartner in der strategischen Neuausrichtung von Marketing, Sales und Kommunikation: klare Positionierung, saubere Funnel-Logik, messbare Lead-Conversion und ein Setup, das mit einem Tech-Produkt skalieren kann.

Ziel

Veheri soll gezielt B2B-Entscheider:innen erreichen (Klinikleitungen, Praxisinhaber:innen, Einkaufsverantwortliche) und aus Sichtbarkeit planbar Nachfrage machen: mehr qualifizierte Demo-Anfragen, bessere Lead-Qualität und eine Kommunikationsstruktur, die das Produkt verständlich, vertrauenswürdig und kaufbar macht.

Standort

München

Jahr

2025

Wir begleiten Veheri als Beratungspartner in der strategischen Neuausrichtung von Marketing, Sales und Kommunikation: klare Positionierung, saubere Funnel-Logik, messbare Lead-Conversion und ein Setup, das mit einem Tech-Produkt skalieren kann.

Strategie & Diagnose: Analyse von Webstruktur (inkl. Domain-/Seitenlogik), Messaging, bestehenden Kanälen und Conversion-Pfaden – mit Fokus auf Reibungsverluste in der Customer Journey.

Persona- und Journey-Setup: Präzise B2B-Personas entwickelt und die Journey entlang klarer Phasen strukturiert (Consideration → Purchase → Usage/Reporting → Maintenance).

Funnel-Architektur: Landingpages, Lead-Magneten und CTA-System (Book a Demo, Newsletter, Direktanmeldung) so konzipiert, dass Marketing und Sales wie ein System arbeiten, nicht wie zwei Abteilungen.

KI-/Tech-Übersetzung: Komplexe Tech-Leistung in klare Nutzenlogik übersetzt (Outcome statt Features) und gleichzeitig Proof/Trust-Layer aufgebaut (Qualität, Geschwindigkeit, Prozesse, Sicherheit).

Content- und Kampagnenplan: SEO- und Kampagnenlogik (Google/LinkedIn) plus Social Content-Plan für LinkedIn, Instagram, Facebook erstellt – personalisiert pro Persona und Phase, mit wiederverwendbaren Formaten und messbaren Hypothesen.

Operatives Enablement: Templates, Messaging-Baukasten und Prioritätenplan erstellt, damit das Team schnell umsetzen und iterieren kann (Testen, Lernen, Skalieren).

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