Eurofins Employer Branding
Eine unsichtbare Arbeitgebermarke im Wettbewerb um Fachkräfte sichtbar machen.
Brand & Market Positioning
Employer-Branding-Projekt Lead
Employer-Branding-Aufgabe für einen international tätigen B2B-Dienstleister: Fachkräftegewinnung in einem Arbeitsmarkt mit sehr sichtbaren Arbeitgebermarken.
Die Herausforderung
Eurofins ist international in der Analytik, in Labor- und Prüfdienstleistungen sowie in angrenzenden wissenschaftlichen und technischen Leistungen tätig. Für viele Endkund:innen bleibt das Unternehmen als B2B-Dienstleister im Hintergrund, obwohl seine Arbeit zahlreiche Branchen berührt.
Zum Zeitpunkt des Projekts gab es keine klar sichtbare Arbeitgebermarke. Dadurch war es schwer, qualifizierte Fachkräfte zu erreichen. Gerade für Prozess- und Logistikprofile konkurrierte Eurofins am Arbeitsmarkt mit Unternehmen wie SAP oder BMW, deren Namen bei Bewerber:innen wesentlich präsenter waren.
Unser
Ansatz
Der strategische Ausgangspunkt war eine andere Perspektive auf die Marke: Ein Unternehmen kann bei seinen Geschäftskunden bekannt und anerkannt sein, ohne im Bewerbermarkt als interessanter Arbeitgeber wahrgenommen zu werden.
Die Employer-Branding-Arbeit setzte deshalb bei der Sichtbarkeit des Unternehmens, der Verständlichkeit seiner Tätigkeiten und der Relevanz für gesuchte Fachprofile an. Entscheidend war, die reale Arbeit und die beruflichen Möglichkeiten von Eurofins so zu erklären, dass potenzielle Bewerber:innen überhaupt eine Verbindung zwischen ihren Fähigkeiten und dem Unternehmen herstellen können.
Die
Umsetzung
Im Zentrum stand die konzeptionelle Auseinandersetzung mit der Arbeitgeberpositionierung eines international aufgestellten B2B-Unternehmens. Die Recruiting-Herausforderung wurde aus Sicht der Fachkräfte betrachtet: Bekanntheit, Berufsbild, Wettbewerb um Talente und verständliche Kommunikation eines komplexen Unternehmens.
Das Projekt verband damit Unternehmenspositionierung und Recruiting-Kommunikation, ohne die Marke auf klassische Produkt- oder B2B-Kommunikation zu reduzieren.
Das
Ergebnis
Das Projekt machte eine strategische Lücke sichtbar: Bekanntheit im B2B-Markt bedeutet noch keine Sichtbarkeit als Arbeitgeber. Für die Ansprache von Fachkräften braucht ein Unternehmen eine eigene, verständliche Geschichte über seine Aufgaben, Menschen und beruflichen Perspektiven.
Die Case Study zeigt, wie Markenstrategie und Personalgewinnung miteinander verbunden werden können, besonders in technisch spezialisierten Branchen mit starker Konkurrenz um Talente.
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